tým ruských výzkumných pracovníků našel profesionální sportovce, kteří budou lépe provádět proti svým bývalým klubům. Zdá se, že přinejmenším za určitých okolností mají emoce větší účinek na jejich výkon než znalost taktiky soupeře. Zjištění studie jsou zveřejněna v Journal of Behavioral and Experiment Economics a mohou být užitečné pro trenéry, sportovní manažery a bookmakery.
Najímáním bývalého zaměstnance konkurenta, společnosti přinášejí svůj sociální kapitál, znalosti a dovednosti a potenciálně oslabují konkurenci. Vzhledem k tomu, že měření výkonnosti zaměstnanců může být náročné v prostředí společné společnosti, analyzovala tato studie sféru profesionálních sportů, kde jsou taková data hojná, aby sledovala změny ve výkonu sportovců proti jejich bývalým týmům.
Studie použila ekonometrické návrhy o herních datech Národní basketbalové asociace (NBA), Národní hokejové ligy (NHL) a šesti hlavních evropských fotbalových lig, které jsou k dispozici od NBA.com, hokejové odkazy a podceňování. Autoři analyzovali údaje o výkonu hráče v průběhu času a zohlednili historii transakcí a zápasy hráčů proti jejich bývalým klubům. Proměnné zahrnovaly data a místa her, domácí a nepřátelské týmy hráče, hrací čas, základní individuální statistiky her a několik mnohem pokročilejších ukazatelů výkonu.
Vědci Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin a Gleb Vasiliev našli profesionální sportovce, kteří projevují lepší individuální útočící výkon v zápasech proti jejich bývalým klubům. Basketbalové hráči získali mnohem více bodů, hráči ledu hokejové dělali mnohem více výstřelů, stejně jako fotbalisté v anglické Premier League, zatímco fotbalisté v italském šampionátu skórovali mnohem častěji. Vědci předpokládali, že znalost taktiky oponentů a další motivace přispěly k lepšímu výkonu sportovců proti bývalým klubům. Zatímco tyto dva prvky se pravděpodobně navzájem doplňují, vědci nakonec zjistili, že emoce zvítězí nad lepším porozuměním hře druhého týmu.
Hraní proti bývalým spoluhráčům může být zdrojem další motivace pro sportovce. Podle amerického fotbalového obranného náčiní Barry Cofield, „realisticky to není jako žádná jiná hra, zejména když poprvé hrajete tento bývalý tým“. Tyto zápasy vzbuzují silné emoce, což způsobuje, že sportovci dávají hře to nejlepší. Emoce, jako je úzkost a hněv, mají zřejmě největší vliv na West Ham United Dres výkonnost sportovců.
Individuální úspěch může pro převáděné hráče mnohem více než vítězství jejich celkového týmu. Provádějí lépe v kvantitativních, spíše než kvalitativních termínech, tj. Dělají mnohem více výstřelů, ale ne nutně mnohem přesnější záběry. Tito sportovci mají tendenci jednat sobecky, rozhodnou se střílet, než aby procházeli, takže je méně hráči týmu.
Sportovci provedli lépe proti bývalým spoluhráčům na místech, která bývala jejich domácími stadiony ve srovnání s novými místy: Basketbalové hráči pořídili mnohem více výstřelů, hokejisté zastřelili mnohem více puků. Podle vědců to může nepřímo naznačovat spíše účinek emocí než znalosti taktiky soupeřů, protože posledně jmenovaný AZ Alkmaar Dres by hráčům pomohl provádět stejně dobře na jejich současném domácím stadionu.
Basketbalisté a angličtí fotbalisté Premier League, kteří dostali malý hrací čas ve svých bývalých týmech, udělali proti nim mnohem více záběrů. Stejně tak hokejisté zastřelili mnohem více puků proti svému bývalému klubu, pokud jim dostali sekundární role a mírný hrací čas. Výsledky znovu potvrzují, že motivace a emoce jsou základními prvky ovlivňujícími výkon těchto elitních sportovců. S těmi, kteří cítili, že s nimi bývalými trenéry zacházelo nespravedlivě, byli mnohem více odhodláni dokázat je špatně. Roli také hrají situace převodu hráčů, tj. Zda se vzdali nebo museli přijmout snížení mezd.
Účinky zjištěné zkoumáním konkurenčních sportů se mohou vztahovat na mnoho okolností zahrnujících výkon zaměstnance v konkurenci proti jejich bývalému zaměstnavateli, a mohou být tedy relevantní pro teorii sociologie a řízení.
‘Zaměstnanci jsou inspirováni k lepšímu provádění proti svým bývalým zaměstnavatelům. Okolnosti, za nichž bývalí a současní zaměstnavatelé soutěží, se neomezují na sport, ale zahrnují nabídku Nagoya Grampus Dres za smluvy, boje proti politickým stranám a marketingové kampaně. Podle HSE Laboratory of Sport Studies může navíc inspirovaný zaměstnanec otočit věci v takových konfrontacích a zvýšit šance na úspěch jejich současného zaměstnavatele.
Trenéři mohou těžit z lepšího porozumění motivaci hráče změnou taktiky hry, když někdo z jejich týmu hraje proti jejich bývalému klubu. Sportovní manažeři by měli mít na paměti budoucí zápasynull